Gestão remota de equipas
As competências para gerir uma equipa virtual, construir compromisso e confiança ao trabalhar a distância.
Para quem?
- Gerentes, líderes, gestores de projeto e profissionais que atualmente lideram equipes virtuais, dispersam equipes globalmente ou gerem regularmente equipes de projeto virtuais.
- Profissionais que pretendem assumir um papel de gestão no futuro, o que inclui a gestão de equipas remotas.
- Este curso é para si se pretende desenvolver as suas competências na gestão de equipas virtuais, ao mesmo tempo que constrói um elevado nível de envolvimento e compromisso.
Resultados
No final deste curso você será capaz de..:
- No final deste curso você será capaz de..:
- Compreender e desenvolver as competências necessárias para gerir eficazmente uma equipa virtual
- Avaliar e adaptar seu estilo de gestão para equipes virtuais mais eficientes
- Construa equipes virtuais através da confiança e da comunicação
- Usar ferramentas e técnicas para equipes virtuais eficientes e envolvidas
- Usar tecnologia e ferramentas para apoiar a comunicação dentro da equipe
- Usar estratégias práticas para construir e gerir equipas virtuais para alto desempenho
- Acompanhar o progresso e o desempenho dos membros da equipe para garantir o sucesso
Conteúdo
Equipas virtuais
- Desafios e vantagens de trabalhar com uma equipe virtual
- Dificuldades e expectativas dos trabalhadores remotos
Construir e gerir equipas virtuais
- Gerir uma equipa virtual: o manager
- Como construir compromisso e confiança ao trabalhar à distância
- Comunicação virtual: desafios e soluções
- Acompanhe o progresso e o desempenho das equipes virtuais
Ferramentas para o sucesso
- Realize reuniões virtuais bem-sucedidas
- Ferramentas e tecnologia para o trabalho virtual
- Estratégias de comunicação e acompanhamento