SEARCH
Your address will show here +12 34 56 78

Gestão remota de equipas                                     

As competências para gerir uma equipa virtual, construir compromisso e confiança ao trabalhar a distância.

Para quem? 
  
  • Gerentes, líderes, gestores de projeto e profissionais que atualmente lideram equipes virtuais, dispersam equipes globalmente ou gerem regularmente equipes de projeto virtuais.
  • Profissionais que pretendem assumir um papel de gestão no futuro, o que inclui a gestão de equipas remotas.
  • Este curso é para si se pretende desenvolver as suas competências na gestão de equipas virtuais, ao mesmo tempo que constrói um elevado nível de envolvimento e compromisso.
Resultados  
 
No final deste curso você será capaz de..:
  • No final deste curso você será capaz de..:
  • Compreender e desenvolver as competências necessárias para gerir eficazmente uma equipa virtual
  • Avaliar e adaptar seu estilo de gestão para equipes virtuais mais eficientes
  • Construa equipes virtuais através da confiança e da comunicação
  • Usar ferramentas e técnicas para equipes virtuais eficientes e envolvidas
  • Usar tecnologia e ferramentas para apoiar a comunicação dentro da equipe
  • Usar estratégias práticas para construir e gerir equipas virtuais para alto desempenho
  • Acompanhar o progresso e o desempenho dos membros da equipe para garantir o sucesso
Conteúdo 
 

Equipas virtuais 

  • Desafios e vantagens de trabalhar com uma equipe virtual
  • Dificuldades e expectativas dos trabalhadores remotos
 
Construir e gerir equipas virtuais
 
  • Gerir uma equipa virtual: o manager
  • Como construir compromisso e confiança ao trabalhar à distância
  • Comunicação virtual: desafios e soluções
  • Acompanhe o progresso e o desempenho das equipes virtuais
 
Ferramentas para o sucesso
 
  • Realize reuniões virtuais bem-sucedidas
  • Ferramentas e tecnologia para o trabalho virtual
  • Estratégias de comunicação e acompanhamento

 

 

Muitos gerentes e profissionais são agora responsáveis pela gestão de equipes virtuais distribuídas em todo o mundo. Gerir colaboradores à distância vem com o seu próprio conjunto de desafios, tais como gerir à distância, perda de comunicação directa, aumento do uso de tecnologia, falta de tempo e necessidade de fazer malabarismos com diferentes fusos horários, por vezes na mesma equipa.  

As pessoas que gerem equipas virtuais precisam de competências específicas que lhes permitam adaptar-se e responder a estes desafios. Sem essas habilidades, a sua equipe pode estar inclinada para o fracasso. Neste curso " Gestão de equipes remotas", irá desenvolver novas habilidades, ferramentas de comunicação e técnicas para tirar o melhor proveito das suas equipes remotas.
 As ferramentas e técnicas que analisaremos irão ajudá-lo a criar equipes virtuais eficientes e equipes motivadas; acompanhe o progresso e o desempenho dos membros da equipe para garantir o sucesso.

Managing virtual teams

 

Challenges and advantages of working with a virtual team

Difficulties and expectations of remote workers

We will never share your information with others

Better team management here I go!!


Thank you!