Gestão de Desempenho
Desenvolva as suas competências em gestão do desempenho para gerir e avaliar a sua equipa e garantir que os seus objetivos são atingidos.
Para quem?
Responsáveis, chefes de departamento, líderes de equipa e gestores de equipa, bem como todos aqueles que exercem funções com responsabilidades de gestão de pessoas que desejam melhorar o seu processo de gestão de desempenho e as suas competências para obter melhores resultados.
Resultados
No final da formação, os formandos serão capazes de:
- Compreender os elementos que podem influenciar o desempenho
- Criar objetivos individuais e de equipa, assim como indicadores-chave de desempenho
- Melhorar o desempenho individual e da equipa no trabalho através do uso de uma comunicação neutra e de alto rendimento.
- Realizar avaliações ou revisões de desempenho eficazes com ênfase no desenvolvimento profissional
- Garantir um excelente desempenho individual e da equipa para alcançar os objetivos empresariais
Conteúdo
Desempenho e gestão do desempenho
- Elementos que influenciam o desempenho individual e da equipa
- Equipas de alto rendimento
Preparação para um desempenho excecional
- Definição de objetivos individuais e de equipa
- Definição de indicadores-chave de desempenho
- Gestão do desempenho através de uma comunicação de excelência.
Avaliação do desempenho
- Realizar avaliações e revisões de desempenho
- Abordar e corrigir um desempenho insuficiente
- Avaliação objetiva e classificação
- Dar feedback construtivo e desenvolvimental
- Utilizar questões para ajudar os funcionários a avaliar o próprio desempenho
- Plano individual de avaliação e gestão do meu pessoal
O objetivo da gestão do desempenho é fazer convergir o pessoal, desenvolver competências e atitudes, promover e acompanhar o desempenho para garantir que os objetivos da empresa são concretizados.
Esta formação em gestão do desempenho foi concebida para lhe trazer técnicas e práticas de gestão do desempenho que pode utilizar diariamente com a sua equipa.
Uma performance de excelência só depende de si!